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重點績效與 SDGs
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風險管理政策
台電訂定 4 大風險管理政策，做為組織風險管理的指導原則，如下：
01降低經營風險
提供必要資源，建立、維持及持續改進風險管理制度的有效運作，以降低經營風險。
02成立風險管理推動組織
成立風險管理推動組織，實施持續性風險評估、風險處理、風險監控及風險溝通等作業。
03形塑風險管理文化
確保員工具備執行風險管理的能力，營造支持性的工作環境，形塑風險管理文化。
04加強溝通
加強員工及利害關係人之溝通，提升全員風險管理的認知，徹底落實本政策。
風險管理流程
風險評估與辨識
2023 年台電辨識出 13 項風險事件，各項風險事件皆預設其風險情境，規劃相對應的管控措施，並滾動檢討管控措施成效及其風險變化，以提高事前預防、事後因應的效果。台電透過此系統性風險管理，分析風險與永續議題，強化風險意識、掌握機會能力，朝向永續台電願景。
| 風險類別 | 台電鑑別之風險 |
 供電營運風險 |
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 環境與氣候變遷風險 |
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 法遵與議題風險 |
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 策略與財務風險 |
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