永續台電 | 重點績效與 SDGs
在全球每年舉辦與永續發展有關的大型國際性會議中,「聯合國氣候變遷締約方大會(COP)」毫無疑問是最令人矚目的焦點之一, 2023年底舉辦第28屆大會(COP 28)的關注程度,因持續升溫的地緣政治衝突而受到一些影響,然該次大會在首次針對減碳進程進行全球盤點的初步成果,及針對能源轉型所達成包括全球再生能源2030年提升2倍、能源效率提升1倍、以公平、有序、平等轉型擺脫化石燃料之三大共識,仍為全球在緩解氣候危機的路徑上推進了一大步。為符合前述國際趨勢並遵循我國政府的能源轉型政策,台電採取擴大綠能、減煤備用及燃氣橋接的策略,並同時從供給面、電網面及需求面分階段推動電力淨零排放。此外,為搭配穩定供電所需,亦強化電網韌性,並更進一步在建構電力設施的同時,營造生態共榮。
邁向淨零排放 加速綠色轉型
台電依循政府淨零轉型路徑,在未來能源供需上,同時考量經濟成長所帶動的電力需求變化、社會各面向的轉型電氣化、加上電力供給零碳化三大趨勢進行規劃,確保提供穩定及充裕的電力來源。在供給面,台電除了致力發展再生能源外,亦積極推動火力電廠減碳轉型,同步進行使低碳能源轉化為零碳能源的技術研究,如燃氣機組之碳捕捉、利用與封存技術,並與西門子、三菱、IHI、GE等國際大廠簽署合作備忘錄,推動既有發電機組結合新能源應用的燃氣混氫、燃煤混氨發電示範與相關技術交流,並與中研院合作去碳燃氫技術。
在實務推動上,目前已達成興達電廠燃氣機組混燒5%之示範目標,未來更將視技術發展逐步提高混氫比例,由混燒推展至專燒,有效減少碳排放量;在電網端除持續推動再生能源併網、導入電網智慧化,並透過增建儲能、電網建設相關措施,強化再生能源高滲透率下的電網韌性需要;在需求面,台電除規劃各項節能措施,如節能用電宣導及診斷,亦提出多項時間帶差異化之費率,平抑尖峰離峰之負載落差,多管齊下,構建2050電力淨零排放藍圖。
落實電網升級 實踐韌性藍圖
為因應極端氣候的威脅及再生能源發電占比成長,台電於2022年提出以十年為期總計5,645億元之「強化電網韌性建設計畫」,以「分散」、「強固」和「防衛」為三大主軸,亦即「分散」設備主力、降低電網集中風險,「強固」既有設備、提高安全及穩定性,「防衛」停電事故擴散避免大範圍停電,從各個面向全方位提升電力系統的韌性,並規劃十大策略面向,分2年、5年及10年等三個階段進行。截至2023年12月底,已完成22項子計畫,其中又以電網布建為主,包含新的輸電線路、變電設施及儲能系統,及既有變電所的更新。分散電網有助降低供電風險,減少跨區送電,並將主幹道的電網容量留給民生與商業用電,可大幅降低電網過度集中的風險。依再生能源間歇性之特性,打造新的電力網亦是迫切需求,亦可使民間再生能源順利併網,台電配合「再生能源發展條例」,針對開發模式較明確、潛力案場集中之熱點縣市,積極推動加強再生能源併網工程,促進再生能源有效使用。此外,為支持產業發展,增加電力配送節點並直接供應電力給工業園區等用電大戶,期待以更加完善之電網環境,來滿足高科技園區及民眾用電需求,加速永續能源發展。
建構電力設施 推動生態共融
台電作為臺灣的電力主要供應者,除了積極面對能源轉型和淨零排放的課題外,對生態環境的永續發展也積極展開策略與行動,為臺灣的能源與生態永續做出貢獻。在電源的開發上,台電以「最小破壞、維持原地貌及原生物種」為原則,做足區域生態盤點及規劃,營造與當地生態融合之電力設施,幫助維持生物多樣性,實踐生態保育。台電目前已完成5處潛力電廠之生態資源調查,並逐步推動相關生態保育計畫,累積至2023年,已完成台西風力電廠設置蝙蝠巢箱,高雄興達電廠研發水位調控專利塑造永安濕地成為飛鳥電廠,以及大甲溪電廠結合水域及陸地生態保護及復育等推動成果,同時,大甲溪電廠也榮獲環境部環境教育設施場所認證。生物多樣性,是人類生存的根本,因此,環境的保護,是大眾關注的焦點,更是台電致力實踐的社會責任。此外,隨著地球暖化愈來愈嚴重,全臺發生異常高溫的頻率也 日益增加,然由於偏鄉學校受限於經濟問題,學生們在酷夏時只能揮汗學習。台電自 2020 年起配合政府「班班有冷氣」政策,以 1 年多的時間克服各種困難, 於 2022 年 1 月提早完成全臺近 3,500 所學校的電力改善工程、冷氣安裝、能源 管理系統 (EMS) 及屋頂型太陽光電發電設備,以實際行動提升台電貢獻社會的正面影響力。
展望未來
台電身為國內能源業掌舵手,在永續發展的道路上,從能源本業出發,積極將企業營運中所面臨的ESG議題與聯合國永續發展目標(SDGs)對接,以友善環境及合理成本,提供社會多元發展所需穩定電力。未來,台電會持續關注氣候風險,並進行氣候變遷影響評估,透過永續發展委員會及相應的工作小組,推動氣候相關財務揭露(TCFD)及提升對外的透明度,並重視多元、平等、共融(Diversity、Equity、Inclusion, DEI),以具體的行動方案和衡量指標,進行公司經營策略的方向規劃,方能在營運過程中,對齊聯合國的SDGs以及我國的「臺灣永續發展目標」(T-SDGs),逐步實踐台電公司的永續發展。
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