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永續台電 | 重點績效與 SDGs
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重點績效與 SDGs
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永續電力提供者
T-SDG 3:確保及促進各年齡 層健康生活與 福祉
T-SDG 7:確保人人都能享有可負擔、穩定、永續且現代的能源
T-SDG 13:完備減緩調適行動以因應氣候變遷及其影響
展開路徑 | 推動增氣減煤 | 發展再生能源 | ||||||||
行動方案 | 推動低碳能源燃氣發電計畫,確保電力穩定供應 | 提升傳統火力機組發電效率,透過循環再利用,減少化石能源的消耗,提升生活環境品質 | 推動無碳燃料混燒計畫與導入固碳技術,在確保電力穩定供應下減少碳排放 | 針對電源端遭受氣候變遷衝擊與調適 | 推動再生能源發電計畫,擴大無碳能源開發 | 在電力穩定供應前提下,提高台電系統潔淨能源 (再生能源、燃氣 )發電占比 | 在對抗傳染病疫情中,為降低能源供應鏈風險,提高自產能源(再生能源)比例並可維持長期供電 | |||
衡量指標 | 燃氣機組累積總容量 | 自有火力機組(不含外購電力)平均發電效率 | 導入混氨技術 | 導入混氫技術 | 推動碳捕集與封存之先導場域建置 | 提昇因應極端氣候之能力 | 台電累積總容量 台電系統併網容量 |
潔淨燃料(再生能源、燃氣)發電量占比 | 台電系統中再生能源發電量占比 | |
2024 年 實績 |
13,953MW | 42.22% |
|
|
完成台中發電廠減碳技術園區之小規模碳捕集測試廠之 地質鑽探與調查以及開始進行細部設計工作,預計於 2025 年完成細部設計與建照申請掛件 | 進行「輸變電系統及再生能源平行展開調適計畫」並開 發調適策略規劃之輔助工具,未來各單位可依氣候變遷 風險評估結果篩選適宜之改善措施,以建構其調適規劃 之能力,且可滾動式檢討相關作為 | 累積總容量 2,650 MW 系統併網容量 20,426MW |
發電配比燃煤 33.4%(含燃煤汽電共生 2.3%)、燃氣 47.3%、核能 4.7%、再生能源 11.9%、其他(燃油及抽蓄) 2.7% | 占比達到 11.9%(約 300 億度) | |
2030 年 目標 |
25,924MW | 高於 47% | 大林及林口電廠進行混氨 5% 示範試驗 | 視國內氫氣產能量體及輸儲技術,再評估是否提升混氫比例 | 碳捕集示範場共 4,000 噸二氧化碳完成灌注後監測 | 擬定策略規劃之系統完成電力設施調適行動計畫(不含離島) | 累積總容量 4,522.3 MW 系統併網容量 41,718 MW | 發電配比燃煤 20%、燃氣 50%、再生 30% | 占比達到 24.1%( 約 680 億度 |
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智慧電網領航者
T-SDG 7:確保人人都能享有可負擔、穩定、永續且現代的能源
T-SDG 8:促進包容且永續的經濟成長,提升勞動生產力,確保全民享有優質就業機會
展開路徑 | 強化電網韌性 | 擴大儲能應用 | |||||
行動方案 | 建置具備智慧化電力網路、提升供電品質及運轉效率 | 強化資安,建置雲端資料中心,提升骨幹區域光纖通信能力 | 推廣輸電系統資料在運轉及維護之大數據及 AI 應用,降低全國停電時間 | 推動智慧電力網,導入 IEC 61850 智慧變電所建置 | 整合資通訊與智慧化管理系統,優化輸變電資產管理系統,建立預測性維護能力 | 增加自有場地儲能設備建置量,並擴大儲能輔助服務合格容量 | |
衡量指標 | 降低線損率 | 資安防護 | 雲端資料中心建置 | 全國停電時間 (SAIDI值) | IEC 61850 智慧變電所建置 | 持續優化輸變電資產管理系統 | 自有場地儲能設備建置量儲能輔助服務合格容量 |
2024 年 實績 |
全系統線損率 2.93% | 已完成 10 場域配電調度中心 IDS 部署,並納入總 管理處 SOC 監控中心監看 | 2024 年 9 月 13 日「彰化雲端資料中心資訊機房 建置案」完成決標 | 15.831 分鐘 / 戶 · 年 | 累計至 2024 年,完成超高壓、一次及配電變電所 計 59 所,二次變電所計 24 所,共計完成 83 所 |
|
自建 160MW:
|
2030 年 目標 |
逐年滾動檢討 (參照「臺灣永續發展目標 (T-SDGs)」目標為 4.21%) | 持續精進提升智慧電網整體資安防護能力 | 完成雲端資料中心(臺中) 建置,可提供 2,000 個機櫃 容量 | 降低全國停電時間(SAIDI 值)至 15.5 分鐘 / 戶 · 年 | IEC 61850 智慧變電所建置視實際建置情形,滾動檢討 | 整合並強化輸變電設備管理,以落實 CBM 之目標,提昇事故防範能力 | 儲能設備隨著性能與經濟性之提升,未來將增加儲能設備參與容量,視發電與負載情境及彈性措施滾動檢討 |
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智能生活服務者
T-SDG 8:促進包容且永續的經濟成長,提升勞動生產力,確保全民享有優質就業機會
T-SDG 12:促進綠色經濟,確保永續消費及生產模式
展開路徑 | 導入數位轉型 | 精進用戶服務 | |||||||
行動方案 | 規劃全台光纖通信系統 IP 化,提升頻寬及強化可靠度 | 普及低壓智慧型電表(AMI)基礎建設 | 提供用戶加值服務應用 | 協助推廣能源管理系統xEMS | |||||
衡量指標 | 建置超高速環島光纜通訊系統及管理系統 | 智慧型電表布建戶數 | 台灣電力 APP 會員數 | 新科技繳費管道交易筆數 /期 | 雲端服務 | 高壓用戶服務入口網站精進加值服務 | 用電診斷中心服務網頁累積瀏覽人次 | 獲得供電的家戶比例 | 完成修訂規定及建立相關作業流程,以利與能源管理業者共同推廣能源管理服務 |
2024 年 實績 |
因應各站所之通信需求,完成二次變電所及服務所通信設備安裝共 8 站,並完成「超高速 IP 環島光纖通信系統」卡板擴充,以提升頻寬及通信可靠度 | 完成累計 340.3 萬戶智慧型電表布建 | 208 萬戶 | 184 萬筆 / 期 | 180 萬戶 / 年 | 已完成「各項電價方案試算」1 項精進加值服務,自 2020 年起 累計已完成 7 項精進加值服務 | 約 26 萬人次 | 100% | 攜手 4 家業者一同推廣能源管理系統 |
2030 年 目標 |
建置次世代通信技術之通信網路系統 | 滾動檢討布建效益後,完成累計 600 萬戶 | 150 萬戶 | 每期達 150 萬筆 | 雲端繳費憑證量達 30 萬戶 | 累計增加至少 6 項精進加值服務 | 31 萬人次 | 除因法令限制外,台電公司均配合提供電力服務,用電申請達成率達 100% | 能源管理服務已普及,並鼓勵用戶參與需量反應 (ADR ), 以降低尖峰時段用電需求,藉此舒緩尖峰用電時段供電壓力,協助電力供需平衡,並將配合政府淨零政策持續推動節能服務 |
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友善環境行動者
T-SDG 12:促進綠色經濟,確保永續消費及生產模式
T-SDG 13:完備減緩調適行動以因應氣候變遷及其影響
T-SDG 14:保育及永續利用海洋生態系,以確保生物多樣性,並防止海洋環境劣化
T-SDG 15: 保育及永續利用陸域生態系,以確保生物多樣性,並防止土地劣化
展開路徑 | 強化氣候變遷應變 | 創建循環商業模式 | ||||
行動方案 | 提升減緩及調適能力 | 建立循環商業模式 | 復育海域生態及清潔海岸環境 | 復育電力設施領地生態及維護環境 | ||
衡量指標 | 火力機組(溫室氣體)淨排放強度較 2016 年減少比例 | 氣候調適作為 | 火力電廠廢水回收比例 | 循環經濟五大商業模式 | 海域生態保育、海洋牧場 | 電力設施生態融合計畫 |
2024 年 實績 |
減少 11.7% | 已完成輸電系統與再生能源氣候 衝擊辨識及氣候風險評估 | 73% |
已完成微表處瀝青混凝土應用於道路鋪築方案之規劃 |
已完成離岸二期建置海洋牧場評估報告 |
已完成大甲溪電廠魚道魚種模型印製、生態廊道教育訓練、天輪壩上下游河段生態調查、分析研判生物洄游季節及生態習性等相關研究成果報告 |
2030 年 目標 |
減少 20% | 完成公司整體氣候風險評估報 告與溝通 | 85% |
完成循環經濟示範亮點方案 |
完成營造1 處發電廠周邊之海洋牧場,以利海洋生態復育 |
完成至少5 處電力設施生態融合計畫,以宣揚電力設施生態復育及環境維護 |
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企業社會責任實踐者
T-SDG 1:強化弱勢群體社會經濟安全照顧服務
T-SDG 4:確保全面、公平及高品質教育,提倡終身學習
T-SDG 8:促進包容且永續的經濟成長,提升勞動生產力,確保全民享有優質就業機會
T-SDG 11:建構具包容、安全、韌性及永續特質的城市與鄉村
展開路徑 | 打造幸福電業 | 深化社會參與 | ||||||||||
行動方案 | 落實職業安全 | 建立幸福職場文化 | 深化社會關懷活動 | 傳遞正確能源知識 | 推動電業文化資產保存活化 | |||||||
衡量指標 | 員工傷害頻率 | 承攬商勞工傷害頻率 | 維持健康的離職率(不含退休、免職、除名、資遣、 死亡及留資停薪) | 推動各同心園地(81 個)員工關懷之協助方案比例 | 社會關懷活動累計投入與觸及人次 | 弱勢團體用電優惠金額累計投入與受惠戶數 | 促進電力發展營運協助金累計投入與受惠鄉鎮區數 | 多元宣導能源知識累計觸 及人次 | 網路宣導累計觸及人次 | 爬梳電業發展脈絡 | 辦理多元文資活動 | 推動電業文資共享服務 |
2024 年 實績 |
0.13 | 0.38 | 離職率 1.31% |
30.86% (方案共計 25 件) |
年度投入 5 億 304 萬餘元、觸及 5.7 萬人 次 | 年度投入 1 億 910 萬元、受惠戶數 17.4 萬戶 | 年度投入 29 億 9,376 萬元及受惠鄉鎮區數 126 個 | 年度 67 萬餘人次 | 年度 5,012 萬人次 | 年度完成文物清查 400 件、口述歷史訪談累計 16 人 |
|
|
2030 年 目標 |
≦ 0.1 | ≦ 0.18 | 離職率≦ 3% | 推動各同心園地 (81 個 )員工關懷之協助方案比例 ≧ 30% | 累計投入 66 億元,80 萬人次 | 累計投入 9 億 6,000 萬元,受惠戶數 176 萬戶 | 累計投入 275 億元,受惠鄉鎮區數 1,100 個 | 累計 660 萬人次 | 累計 2 億 3,100 萬人次 | 累計完成文物清查累計 2,400 件、口述歷史訪談累計 72 人 | 辦理文化路徑推廣、文資特展、論壇及叢書分享會等相 關活動,累計達 25 場以上 |
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