關鍵重大主題鑑別
台電每年度編撰報告書時，皆會參考國際永續趨勢，如國際間該年度及前一年度與電力業相關的重要永續報告，並參酌納入重大主題，除依循GRI 通用準則2021（GRI Universal Standards 2021）與利害關係人議合標準（AA 1000 SES）執行重大性分析，也參照永續會計準則委員會（SASB）新發布之產業重大性地圖，整合能源電力業、太陽能發電、風力發電、生質燃料產業之重大議題，作為永續議題選擇的考量，決定出22 項永續議題，再根據歐盟所提出的雙重重大性原則（Double Materiality）以實際／潛在、正向／負向的衝擊程度做為考量標準與維度，確認11 項永續重大議題
為能辨識利害關係人關注之重大主題，台電參考 GRI 準則進行重大性分析，檢視與鑑別台電關鍵之重大主題；2023 年報告書進行重大主題鑑別，回收台電員工 228 份（包含 68 位高階主管），其他利害關係人回收 235 份，共回收 463 份問卷。
關鍵重大主題鑑別流程
01 檢視與鑑別
- 回顧前一年度鑑別之永續議題
- 檢視國內外重大永續發展趨勢，如 SASB 與國內法規修訂
- 針對台電經營課題、電業標竿、內外部利害關係人意見及重大新聞事件進行檢視
- 鑑別出 22 項永續議題
02 評估與排序
- 由問卷蒐集各項議題對台電可能造成之衝擊及對不同利害關係人的影響程度
- 由 68 份高階主管問卷瞭解議題對企業營運的重要程度
- 463 份含括各類利害關係人的問卷
03 確認重大主題
- 經重大性乘積排序及台電內部議合，確認重大主題矩陣
- 依據分析結果決定台電永續報告書架構及內容
2023 年重大主題矩陣
正面衝擊程度與發生可能
負面衝擊程度與發生可能
根據重大主題矩陣結果，台電歸納各類永續議題對台電之重大性，根據各主題 X 值與Y 值進行重大性乘積排序，並與利害關係人溝通，鑑別出 11 項本報告書範疇內之重大主題為揭露重點。
利害關係人永續主題對應關係
註：「ESG 衝擊發生位置」欄位僅列出部份利害關係人，其餘利害關係人經評估不會直接造成 ESG 衝擊，因此省略。
The Results of Stakeholder Communication