${ title }
重點績效與 SDGs
${ title }
${ title }
精進環境管理
環境永續策略精進
台電致力最小化營運過程中對周邊環境的負面衝擊，並最大化對周邊社會、環境的正面影響，除了於各電廠進行睦鄰活動，如舉辦淨灘、魚苗放流、認養綠地等活動，同時亦持續進行環境教育，並在電廠擴建、機組增設前，嚴謹評估環境因素，與當地利害關係人深度溝通，達到社會、環境、台電三贏局面。
台電環境政策亮點實績
| 策略面向 | 具體意涵 | 2024 年亮點實績作為 |
|---|---|---|
| 因應氣候變遷 | 面對氣候變遷之衝擊，持續發展減緩與調適之因 應計畫，包含管理溫室氣體、發展再生能源、投 資低碳技術、規劃調適作為、整合碳權管理、建 立低碳商業模式等 | 持續致力於展綠、增氣、減煤等各項電力轉型工作，完成台中電廠 #5、6 號機組空污防制設備升級，提升火力機組 之空污防制設備性能，大潭電廠燃氣 #9 號機加入供電，積極打造低碳電力環境，降低火力機組排放強度。2024 年 火力發電空污排放強度相較 2016 年基準年減少 71.9%，火力機組碳排放強度相較於 2016 年基準年減少 11.7%。 |
| 守護環境品質 | 持續降低台電對環境與人體健康之負面衝擊，包 含空氣、水、放射性廢棄物等 | |
| 聚焦循環創新 | 依循循環經濟理念，朝向提升資源利用效率、資 源循環使用之方向，並發展循環商業模式 | 選定訓練所本部第一宿舍整修工程作為示範場域，於設計規劃階段導入空間循環、能源循環、物料循環、水循環等循環營建概念，未來工程完工後，循環經濟理念落實紮根。 |
| 精進管理系統 | 透過精進與整合台電環境管理系統，並發展智慧化電力管理，強化台電環境管理的能力 | 累計完成 340.3 萬具智慧電表布建，有效掌握全國 81.52% 用電資訊。 |
| 營造生態共融 | 整體評估台電之設施、廠區，營造生態融合之電 力設施，並保護周圍生物多樣性 | 萬大電廠在台灣大豆保育工作方面，突破過去仰賴人工復育方式，轉為廠區就地復育，成功大幅增加種子數量;核 三廠與墾管處簽署「墾丁國家公園紫斑蝶保育合作備忘錄」，攜手合作紫斑蝶遷徙路徑，從棲地營造開始，全面性 守護蝴蝶生態;興達電廠在濕地生態維護方面，藉由生態保育科學之持續研發，成功打造永安濕地水鳥大飯店，並 通過環境教育場所認證;大甲溪電廠進行水系生態廊道精進作業，優化馬鞍壩魚道功能，建置水下影像 AI 智能辨識 系統，監測與分析當地魚種利用情形，並辦理魚道參訪，提升民眾保育意識。 |
| 擴大內外議合 | 持續與內外部利害關係人溝通，並傳遞電力業環 境議題及因應之資訊，促進臺灣的能源轉型 | 積極推動電幻 1 號所、南北展館參訪，提升台電綠網瀏覽量，辦理瓩設計獎、我愛地球媽媽等綠色形象活動，電力 環保資訊溝通累計約 92 萬人次。 |
環境會計
為明確評估台電在環境保護方面的投入，台電自2008年起全面推行環境會計管理，將環保投入分為資本支出（環保固定資產折舊攤提）與經常性費用（環保相關費用），由各單位於請購或報銷時填入環會代碼，系統彙整統計各單位環保成本。2024年環保資本支出約51.07億元，環保經常性費用約32.04億元。
台電燃料使用
提升台電營運能源效率
台電透過「物質流管理資訊系統」監控各單位能資源及廢棄物的投入與產出，每年要求單位填報相關資訊，以掌握廢棄物管理情形。未來將持續盤點發電、輸供、配售電價值鏈的能資源流向，規劃並拓展策略，提高使用效率。
2022 ~ 2024 年台電範疇內員工耗用及資源回收總量
非生產性資源管理
台電積極推動火力電廠節能計畫，從運轉設備改善及運轉模式調整兩方面入手，包括：選購高效率車輛、照明、電梯、空調、用水設備；提升機組能源效率，如採用變頻馬達、核心組件汰換升級、調整設備運轉模式（如冷凝器真空泵、廠房通風扇、鍋爐吹灰蒸汽暖管時間等），以提升整體節能成效。
2022 ~ 2024 年全火力電廠廠內用電狀況
非生產性資源管理之成效
01 節水
- 優先使用具節水標章之器材，並有效利用雨水資源 ( 沖廁、澆灌 )，以減少自來水用量
- 配合「節約用水常態化行動方案」， 積極推動各辧公場所、工地、員工宿舍之省水器材安裝，汰換老舊耗水設備
- 加強管線設施漏水巡檢、雨水、冷凝水及洗菜水回收再利用等節水措施
02 節電
- 電器採購優先使用具有節能標章或選用能源效率1、２級高效率之產品
- 選購冷氣將 CSPF 值較高之機型納入考量
- 在維持空調效率下，適度提高中央空調冰水主機出水溫度
- 建立能源管理系統，藉由能源監控及分析用電資料
- 積極推動各單位辧公場所老舊耗能設備(空調、燈具...等)汰換工作
- 各辦公場所室內溫度控管於26~28℃，並搭配使用循環風扇
- 提前於下班前半小時關閉冰水主機，同時仍維持冰水循環及送風
- 辦公空間不使用非公務用電器
- 各單位大樓電梯採節能運轉管控模式，各辦公場所耗能設備及事務機器皆以節能模式運轉
03 節油
- 車輛調派推動併車共乘措施、加強車輛維修保養及檢驗以減少耗油量
- 籌編預算加速汰換燃油車成電動車，並提高現有電動車使用頻率
- 總管理處車輛用油比較：2024年較2023年節油831公升
04 節紙
- 持續推動公文電子交換及線上簽核等減紙措施，績效分別達到70%與85%以上，計算基準說明：全公司公文線上簽核填報統計表(依電子公文節能減紙計畫所訂公式計算)。
- 宣導同仁紙張採雙面列印，節省紙張達313萬張