供應商組成
台電供應商依屬性可分為發電所必須之燃料供應商、材料和設備供應商及外購電力供應商，針對不同屬性供應商，掌握其可能之風險，進而就相關品質、產出、環境及社會面進行管理。
燃料供應商管理
台電火力電廠主要燃料來源為：燃煤、天然氣及燃油，另核電廠亦有核燃料的需求，為確保各類發電燃料供應來源之穩定，台電採取以分散供應來源、簽訂長期供應契約、建立安全庫存及確保燃煤運輸穩定等 4 項策略，確保燃料能適時、適質、適量供應各電廠，以達供電安全及穩定，相關具體措施與作為如下：
材料和設備供應商
材料供應鏈
台電從材料編號、廠商審查、合格廠商管理，到請購、採購、驗收及物流作業，提供內部政府採購法專業訓練與諮詢。此外，積極推動供應鏈數位轉型，建置ERP（企業資源規劃）、SCM（供應鏈管理）、SPAS（採購諮詢智能助理）、WMS（倉儲管理）及MTMS（品質溯源管理）等系統，強化內外部網絡合作，打造完整供應鏈管理體系。
設備供應鏈
台電為確保供應商提供的電力設備器材在品質、成本、交期、服務（QCDS）方面符合要求，參考 ISO 9001品質管理制度，整合評鑑、複評、中檢及不良回饋等管理機制，並修訂相關規章，建立電力器材品質保證方案，提升供應商設計與供應合格產品的能力，防止各階段發生不符規定情事。
電力供應商
截至2024年底與台電簽約躉售電能之業者累計家數，計有11家民營電廠(IPP)、49家汽電共生、66,480件再生能源簽約戶（含太陽光電、風力、水力及其他）。2024年統計外購電量為790億度。
永續供應鏈推動
供應鏈管理機制
台電為確保用料品質、供電安全及提升採購效率，所有採購活動均依《政府採購法》辦理，並於「財物採購投標須知暨契約條款」納入人權、環保、勞工安全、勞工權益、人口販賣防制、身障與原住民保障等規範。目前，台電以溝通與合作為核心，透過文件簽署等方式推動永續供應鏈。為強化供應鏈韌性，台電除持續向國內供應商採購電力設備，並建置供應鏈管理平台(SCM)與辦理供應鏈數位協作（供應鏈融資）。自2023年起，台電在原有供應商管理制度上新增ESG 審查，從永續經營、環境友善、社會責任角度檢視供應鏈韌性，以降低供應鏈風險並推動企業永續發展。
供應商ESG審查
穩定、韌性、永續是台電對自我供應鏈管理的全新期許。在既有供應商管理制度(QCDS)上，加入永續(S)元素，訂定材料供應商行為準則（應遵循之環保、職業安全衛生或勞動人權等議題規範）及永續承諾書，並強化內部與外部永續能力、鑑別供應鏈ESG風險議題、評估執行項目及推動進程、提升供應鏈ESG管理強度、建立永續供應鏈管理制度及與供應商合作推動永續發展，以促使供應商降低碳排放、減少廢棄物、改善勞動條件及強化供應鏈韌性與調適能力，逐步推動永續審查機制，實踐永續供應鏈(QCDSS)。
建構供應鏈雲端協同平臺 ‧ 整合採納履約及物管作業
材料供應鏈永續評鑑行動
為對公司級材料供應商進行有效的ESG管理，台電參考ISO 20400《永續採購指南》的精神來鑑別材料供應商相關的重大永續議題，並根據此重大永續議題對供應商提出管理要求。
| 議題 \ 分類 | 變壓與變流器 | 電控設備與材料 | 金屬器材 | 電纜線 | 電信與通訊設備 |
| 公司治理 | ● | ● | |||
| 勞工準則 | ● | ● | ● | ||
| 環境 (含氣候變遷) | ● | ● | ● | ||
| 公平營運 | ● | ● | |||
| 消費者權益(含品管) | ● | ● | ● | ● | |
| 社區參與及發展 | ● |
