${ title }
重點績效與 SDGs
${ title }
${ title }
打造幸福電業
人力資源策略
台電面臨能源轉型、低碳永續與智慧電網等挑戰，需在確保穩定供電的同時，培養符合未來發展需求的人才。透過核心技術盤點，台電掌握人才缺口，並推動多元人才招募策略，吸引專業電力人才。此外，透過完善的培訓制度與技術傳承機制，提升員工專業與跨領域技能，以應對綠色經濟與數位時代的變革。
2025 年員工人力分布
| 員工類型 | 男性 | 女性 | 合計 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 人數(人) | 比例 (%) | 人數(人) | 比例 (%) | 人數(人) | ||
| 非管理階層 | 一般員工 | 20,331 | 82.35 | 4,358 | 17.65 | 24,689 |
| 管理階層 | 高階主管 | 290 | 86.05 | 47 | 13.95 | 337 |
| 中階主管 | 961 | 81.86 | 213 | 18.14 | 1,174 | |
| 基層主管 | 3,128 | 82.25 | 675 | 17.75 | 3,803 | |
| 勞雇合約 | 正職 - 全時 | 24,710 | 82.36 | 5,293 | 17.64 | 30,003 |
| 正職 - 兼職 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 約聘 - 全時 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 約聘 - 兼職 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 派遣 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 工作地點 | 臺灣 | 24,708 | 82.36 | 5,293 | 17.64 | 30,003 |
| 海外地區 | 2 | 100 | 0 | 0 | 2 | |
| 國籍 | 中華民國 | 24,710 | 82.36 | 5,293 | 17.64 | 30,003 |
| 其他國家 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2023-2025 年新進、離職員工之數量、年齡與性別分布
新進員工
離職員工
| 2023 年 | 2024 年 | 2025 年 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 男性 | 女性 | 男性 | 女性 | 男性 | 女性 | ||
| 年齡 | 30 歲以下 | 845 | 275 | 1,207 | 289 | 1,002 | 263 |
| 31-50 歲 | 469 | 223 | 722 | 254 | 745 | 278 | |
| 51 歲以上 | 22 | 6 | 32 | 3 | 35 | 5 | |
| 合計 | 1,336 | 504 | 1,961 | 546 | 1,782 | 546 | |
| 管理階層 | 高階主管 | 2 | 0 | 2 | 0 | 4 | 1 |
| 中階主管 | 5 | 2 | 4 | 1 | 6 | 4 | |
| 基層主管 | 5 | 8 | 6 | 13 | 6 | 14 | |
| 非管理階層 ( 一般員工 ) | 1,324 | 494 | 1,949 | 532 | 1,766 | 527 | |
| 新進員工總人數 | 1,840 | 2,507 | 2,328 | ||||
| 2023 年 | 2024 年 | 2025 年 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 男性 | 女性 | 男性 | 女性 | 男性 | 女性 | ||
| 年齡 | 30 歲以下 | 282 | 45 | 317 | 51 | 315 | 63 |
| 31-50 歲 | 240 | 148 | 280 | 156 | 324 | 151 | |
| 51 歲以上 | 918 | 105 | 692 | 113 | 463 | 139 | |
| 合計 | 1,440 | 298 | 1,289 | 320 | 1,102 | 353 | |
| 管理階層 | 高階主管 | 28 | 4 | 33 | 4 | 31 | 2 |
| 中階主管 | 64 | 11 | 69 | 16 | 60 | 17 | |
| 基層主管 | 168 | 36 | 121 | 27 | 87 | 54 | |
| 非管理階層 ( 一般員工 ) | 1,180 | 247 | 1,066 | 273 | 924 | 280 | |
| 離職員工總人數 | 1,738 | 1,609 | 1,455 | ||||
註: 統計截取日為 2025 年 12 月底
人才培訓
台電工作具高度專業性，同時因應各面向內外環境變化，更須有效培育未來人才。故台電致力建構完整人才培訓體系，並在訓練體系及員工關懷的軟硬體面向不斷精進。
訓練種類 |
訓練項目 |
2025年(人次) |
|
|---|---|---|---|
 養成訓練 |
新進派用人員職前訓練 | 520 | |
| 養成班訓練 | 1,018 | ||
| 合計 | 1,538 | ||
 在職訓練 |
專業訓練 | 訓練所辦理 | 13,802 |
| 各單位自辦 | 105,535 | ||
| 公司外訓練 | 5,272 | ||
| 合計 | 124,609 | ||
 主管訓練 |
主管人員在職訓練 | 667 | |
| 主管人員培育訓練 | 684 | ||
| 合計 | 1,351 | ||
 在職進修 |
薦送研究所 | 碩士 | 5 |
| 合計 | 5 | ||
| 總計 | 127,503 | ||