營造生態共融-友善環境行動者-ESG 發展圖像-永續發展專區 - 台灣電力公司

生態共融與自然相關風險與機會管理（TNFD）

自然相關財務揭露

推動背景

為因應國際永續揭露趨勢及強化自然風險與機會管理，台電於2024年正式啟動「自然相關財務揭露（TNFD）」工作，主要依循TNFD各項指引包括：《TNFD建議指引》、《LEAP指引》、《TNFD電業補充指引》及相關指引等文件，推動管理作業，逐步建立符合公司營運特性的自然風險管理機制。

治理架構

台電於2024年由董事長主持「永續發展委員會」及「經營會議」，正式決議啟動TNFD工作，於2025年將此訂定為「董事會永續發展暨風險管理委員會」列管之永續行動目標，由「永續發展委員會」下設之「永續環境推動小組」（簡稱E小組）擔任主責單位，並協同各主管處與現場單位共同執行。

管理機制

為台電透過研析國際趨勢、檢視既有環境影響評估及各風險管理機制之競合、考量電業自然風險與機會議題，建立符合台電營運特性之管理流程，再以跨部門會議、教育訓練及工作會議等不同方式，蒐集現場單位營運資料，評估其對自然資源與生態系服務之依賴與影響，偕同各系統主管處與現場單位及專家學者辨識台電之自然風險與機會，就較重大者進行策略回應。

人權與利害關係人議合

台電推動TNFD時，將人權及利害關係人納入評估考量。若自然風險與機會涉及原住民、當地社區或其他利害關係人，將透過環境影響評估承諾、利害關係人議合及睦鄰措施等方式因應，並由主管處持續監督與滾動檢討。

推動策略與範疇

台電擁有分散且多元營運地點，分階段迭代推動較具可操作性，參考TNFD各項指引文件，規劃先從代表性較高且自然風險集中之地點著手，再建立系統分析方法和流程，分階段推動至直接營運全範疇。於2025年完成燃煤發電之示範地點──林口電廠之推動，規劃於2026年一一平行推動至所有燃煤發電廠。並進行燃氣發電、水力發電之示範地點推動。