健全工作環境-企業社會責任實踐者-ESG 發展圖像-永續發展專區 - 台灣電力公司

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健全工作環境

職業健康與安全

在培育優秀的人力資源外,維護工安更是人才永續發展的關鍵,台電永續發展計畫中訂有「落實職業安全」策略,並向下展開短(2022)、中(2025)、長期(2030)目標,展示台電落實安全與健康職場的決心。

安全衛生管理政策

 

台電秉持人命為首要,工安最優先,確保人員及作業安全、追求工安零災害之目標,並建構安全、健康、友善之職場環境。此外,為降低承攬商工作傷害,除優化承攬契約之安全衛生管理事項外,更積極輔導與督促承攬商訂定工安管理制度,且落實執行自主性工安管理。2023 年承攬商安全衛生相關宣導會共 897 場,達 32,386 人次參與。

工安未來精進策略及做法

台電近十年職業傷害主要肇因為與高溫之接觸、感電及墜落等三大類型,進一步探究大多係未實施或未落實風險評估、作業人員趕工便宜行事或缺乏危機意識、現場未落實工安三護、變更管理、未依安全作業標準程序施作、未使用防護具、橫向聯繫不足及未做好人員進場管制等所致,爰台電當前精進重點如下:

工安未來精進策略及做法
強化制度
  • 訂定「各單位互動式危害辨識訓練評分標準」
  • 推動主管連坐處分
  • 「互動式危害辨識訓練」納入年度各事業部績效指標
管理採購
  • 最有利標或評分及格最低標辦理採購,並提高工安評比之權重
  • 招標流程中要求提交風險評估報告
落實訓教
  • 勤前訓教與演練
  • 執行資格訓練
  • 辦理宣導
  • 改採互動式教學進行危害辨識教育訓練
  • 辦理防止墜落虛擬實境(VR)模擬教育訓練
提高罰則
  • 違規講習(再教育)
  • 提高初罰上限額度
  • 累進加重罰款
汰除違規
  • 發生危險暫停施工,若現場工作者發現危險狀況,可自行退避以確保安全
  • 違規人員退場機制
  • 違規廠家退場機制
落實管控
  • 工安預警系統追蹤管理
  • 查核支援人力
  • 辦理複查機制
  • 強化工安查核
  • 加強管制例假日施工
  • 變更管理
  • 關鍵人員(如工作場所負責人、職安人員等)先進後出管制
  • 強化個人防護具及機具設備管理
第三方查核
  • 透過外部職業安全衛生專家之第三方查核機制2023年度共計辦理46場次
職安關懷平台
  • 提供員工針對各單位工程填報所見缺失意見之平台
防災創新科技
  • 移動式工地即時影像系統(CCTV)及導入 AI 辨識進階應用

勞資溝通

台電高度重視所有工作夥伴的心聲與需求,提供多元意見表達之管道,並積極回應相關建議,持續創造出使員工滿意與信任的勞資環境。

2023 年溝通管道與辦理實績

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