Page 36 - 《台電月刊》2017年1月號第649期

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電力與生活

來場豐盛的知識與心靈饗宴

細說「台電真善美學堂」

文、圖／訓練所陳書華

用心聆聽一場精湛的演講，是用耳朵閱讀的另知識講堂」系列專題演講活動，對象為總管理處
一種進修學習模式，在最短時間內去吸收、及北部地區高階主管，甚至擴展至總管理處各級
消化、整理，進而引為己用者，當屬聽演講，也主管及一般同仁，大家對台電知識講堂系列活動
許一句話語，點醒迷惑的歧路人；一場力拔山河均給予高度肯定與讚許。自 103 年起因公司將面
的演講，帶動起風起雲湧的變革。精彩的演講，臨組織轉型變革，推動一連串創新與變革政策，
不僅可以拓寬視野，訓練獨立思考的能力，更重在組織氣候不確定的氛圍中，更期待有正確的引
要的是透過他人的經驗，深入反省自己，學習謙導方針，遂將原總管理處員工全方位學習方案─
卑，同時增加心靈的正面能量。「台電知識講堂」系列專題演講活動，以全新風
貌方式展現，並更名為員工全方位學習方案 ─
在地服務的學習成長方案「台電真善美學堂」。

有別於在訓練場地辦理的正式學習模式，我真善美學堂導引全方位學習
們提供一種類似「在地服務」的非正式學習方式，
提供不同區域、不同層級同仁，均能透過每場演真善美是追求人類生活最高境界，「真」就是
講活動主題，增長智慧、學習成長。在人力資源追求真理，明辨是非，使我們從無知與迷惘中醒悟
處統籌精心規劃下，由訓練所負責主辦，這種因的定理及公式；「善」則是實踐道德約束，使我們
地制宜的學習方式，就是「台電真善美學堂」，能獲取真正幸福的行為；「美」即是真善的光輝，
自 101 年開辦至今，已辦理 26 場次，有主管及使我們能進入身心健康的陶冶境界風貌。或者說，
同仁計 4,000 人次參加活動，在北中南各地區，「真」就是不變的定理與公式，「善」即是引導全
都掀起一股新興學習成長風潮。人類達到共同願望「真正幸福」的手段，「美」則
為促使我們達到更真、更善之健康的洗禮。全新風
話說在 101 至 102 年這段期間，因政策性格的真善美學堂有不同以往的作法：
調整油電價格，就引爆如排山倒海而來的民怨與
一、員工全方位學習方案名稱不再冠「總管理
反彈，各種謾罵指責、不實指控、污名抹黑相處」，參加對象不限總管理處及北部地區中、
隨而來，公司面臨經營環境丕變，然外高階主管，並擴及到中、南部地區辦理，讓
界力量的衝擊與鞭策，則不失為革新組織學習功效擴展到全公司。
的契機，所謂「危機就是轉機」，
「有則改之，無則嘉勉」的態度二、為使公司各級主管及同仁掌握時代脈動趨
應是可取之道。為使總管理處主勢，專題演講內容不再侷限於「知識」層面，
管及同仁掌握趨勢、精進管理知而以謙虛學習的心，培養「格物致知、人性
能及深化服務觀念，擬訂總管理關懷、生活美學」，追求知識真理、人文關
處員工全方位學習方案 ─「台電懷與藝術品味的真善美精神。

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