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智慧財產管理政策與目標
一、113智慧財產管理政策與目標
公司智財管理政策
公司智財管理政策
(1) 強化本公司智財保護,避免侵害他人智財權。
(2) 精進本公司既有智財管理制度,落實智財風險管理。
(3) 因應公司經營策略,加強智財分析布局。
113年度智財管理目標
(一) 智慧財產管理政策及目標
2. 112年度智財管理目標
2. 資源應用
(1) 辦理智財系列教育訓練至少3場。
(2) 確保TIPS驗證之有效性。
(3) 檢討並修訂現行智財管理制度1式。
(4) 向董事會報告智財管理計畫執行情形每年至少1次。
(5) 對外網站智慧財產資訊專區揭露公司最新智財資訊每年至少1次。
(6) 通過專利構想提案至少5件。
(7) 完成專利前案檢索至少3件。
二、本公司已將「112年度智慧財產管理計畫執行成果」提報至112年第15次(第800次)董事會進行報告。報告內容摘要如下:
(一) 智慧財產管理政策及目標
本公司連結公司經營策略與研發營運重點,評估與因應智財機會風險,訂定智慧財產政策及目標。
1. 智財管理政策
(1) 強化本公司智財保護,避免侵害他人智財權。
(2) 精進本公司既有智財管理制度,落實智財風險管理。
(3) 因應公司經營策略,加強智財分析布局。
(2) 精進本公司既有智財管理制度,落實智財風險管理。
(3) 因應公司經營策略,加強智財分析布局。
2. 112年度智財管理目標
(1) 辦理智財系列教育訓練至少3場。
(2) 確保TIPS驗證之有效性。
(3) 檢討並修訂現行智財管理制度1式。
(4) 向董事會報告智財管理計畫執行情形每年至少1次。
(5) 對外網站智慧財產資訊專區揭露公司最新智財資訊每年至少1次。
(6) 通過專利構想提案至少5件。
(7) 完成專利前案檢索至少3件。
(2) 確保TIPS驗證之有效性。
(3) 檢討並修訂現行智財管理制度1式。
(4) 向董事會報告智財管理計畫執行情形每年至少1次。
(5) 對外網站智慧財產資訊專區揭露公司最新智財資訊每年至少1次。
(6) 通過專利構想提案至少5件。
(7) 完成專利前案檢索至少3件。
(二) 智慧財產管理制度與資源應用
1. 智慧財產管理制度
本公司「智慧財產管理及運用要點」及「智慧財產管理及運用審查會議設置原則」為本公司智財管理制度之總體架構,另針對不同屬性之智慧財產,分為獨立章則規範,以完善智慧財產管理。
本公司「智慧財產管理及運用要點」及「智慧財產管理及運用審查會議設置原則」為本公司智財管理制度之總體架構,另針對不同屬性之智慧財產,分為獨立章則規範,以完善智慧財產管理。
(1) 專利取得、保護、維護、運用及獎勵措施
本公司「專利管理作業程序」中,明定專利提案、評審、申請、答辯、獲證及維護等管理機制;「智慧財產獎勵須知」中則明定智慧財產獎項種類及獎勵措施。
(2) 智慧財產移轉
本公司依循「對外辦理智慧財產移轉作業程序」辦理智慧財產移轉作業,並依規定於「智慧財產管理及運用審查會議」進行審查,落實本公司智慧財產之運用。
(3) 營業秘密/機密管理
本公司依循「智慧財產機密資訊管理注意事項」辦理機密資訊之核定、標示、登錄造冊、保管、盤點、流通、變更機密等級與保密期限及洩密通報等管理措施,妥善管理、運用及保護本公司機密資訊。
本公司「專利管理作業程序」中,明定專利提案、評審、申請、答辯、獲證及維護等管理機制;「智慧財產獎勵須知」中則明定智慧財產獎項種類及獎勵措施。
(2) 智慧財產移轉
本公司依循「對外辦理智慧財產移轉作業程序」辦理智慧財產移轉作業,並依規定於「智慧財產管理及運用審查會議」進行審查,落實本公司智慧財產之運用。
(3) 營業秘密/機密管理
本公司依循「智慧財產機密資訊管理注意事項」辦理機密資訊之核定、標示、登錄造冊、保管、盤點、流通、變更機密等級與保密期限及洩密通報等管理措施,妥善管理、運用及保護本公司機密資訊。
2. 資源應用
(1) 專利檢索分析平台
利用專利檢索分析平台進行研發前之專利檢索,了解技術之發展趨勢、避免重複投資,快速了解及學習市場之技術發展,作為技術及專利佈局之參考。
(2) 專利管理系統
建置本公司專利管理系統,陸續將公司章則、表單建置電子化流程,以提升專利構想審查作業之效率。
(3) 智慧財產資訊專區
建置本公司智慧財產資訊專區,提供智慧財產政策、相關新知、資訊供同仁閱覽。
利用專利檢索分析平台進行研發前之專利檢索,了解技術之發展趨勢、避免重複投資,快速了解及學習市場之技術發展,作為技術及專利佈局之參考。
(2) 專利管理系統
建置本公司專利管理系統,陸續將公司章則、表單建置電子化流程,以提升專利構想審查作業之效率。
(3) 智慧財產資訊專區
建置本公司智慧財產資訊專區,提供智慧財產政策、相關新知、資訊供同仁閱覽。
(三) 智慧財產執行成果: 本公司國內外獲證專利共計116件,包括發明專利56件(含美國3件),新型專利58件(含日本1件),設計專利2件;商標共30件。(統計至112年11月1日)
(四) 規劃持續改善機制:為確保公司以「PDCA」管理循環,使管理制度的運作與成效符合公司預期及通過TIPS驗證,本公司規劃了113年的再驗證及114年的抽驗的時程與工作內容。
(四) 規劃持續改善機制:為確保公司以「PDCA」管理循環,使管理制度的運作與成效符合公司預期及通過TIPS驗證,本公司規劃了113年的再驗證及114年的抽驗的時程與工作內容。