研究發展企劃室業務介紹
本室負責綜研所之研究試驗業務策略規劃及管考作業、總體經營改善與管理革新工作，並積極推動國內外合作交流，協助台電公司達成永續經營，能源轉型及創造成長優勢之目標。

研究發展企劃室亮點項目

• 導入科技管理機制精準研發投資
  因應電業經營環境的變化，本所導入科技管理機制精準配置研發投資組合，現階段「6」成為滿足本公司各單位需求之研究與試驗服務、「3」成為投入前瞻技術研究與應用，及「1」成為配合政府政策引領電力市場及產業升級發展，確保營運需求、前瞻研究及政策配合之達成。
• 2030前瞻電力技術預測
  本所為因應政府能源轉型與電力市場改革等重大政策，將擘劃台電未來十年前瞻電力研發技術佈局及藍圖，以達成能源轉型目標且提升企業競爭力，作為未來電力技術投入參考依據，並擬定其策略佈局與技術藍圖。本計畫分別引用史丹佛中心(SRI)的技術策略規劃(TPP)與國際能源署(IEA)推薦的能源技術路徑圖繪製兩種方法進行研究。其規劃核心在: (1)內部人員有效的參與；(2)企業有限資源的集中使用，以利形成組織共識與成果可被落實與追蹤。

• 推動本所組織轉型規劃
  配合公司轉型目標，綜研所定位為集團研發策略與計畫統籌執行之核心角色，協助台電公司達成穩定供電、能源轉型及永續經營等重要經營目標。爰此，綜研所以成為驅動台電創新成長與強化競爭優勢之創新引擎的思維，進行本所組織轉型規劃，打造本所成為國際級研究發展試驗機構。
• 導入數位研發管理平台優化研發流程增加效率
• 技術多角化創新
  由導入創新創業思維出發，學習其他機構多角化成功轉型之經驗，並調查分析本所可能推動技術多角化創新之技術成果項目，繼而研析規劃其多角化創新應用市場及商業應用模式，並推動研發技術創新育成機制，接軌多角化新電力事業之發展。

• 2022台電創新競賽
  因應2050淨零排放目標及能源轉型議題興起，電力公司應有更多的利基優化既有事業或開創新服務，本所參採國外應用開放創新生態體系(Open Innovation ecosystem)概念，導入外部知識與創新資源，並透過舉辦課程及競賽，輔導建立內部技術商業化創新創業能力，同時逐步研擬與完善本公司相關創新創業制度，以建構本公司創新創業能力與文化。

• 研究成果發表會
  111年台電綜合研究所成果展以「綠潮」為主題，取自「綠」能與國際浪「潮」，突顯本所除致力綠能研究，更時刻與國際接軌，展覽共分為「Future、Power、Smart、Green」四大展區，展出25項電力研究成果。本活動結合樹林所區智慧微電網示範場域、高壓短路試驗中心，與公服處電幻一號所聯名展出。

• 強化國際鏈結擴大交流活動
  國內：積極參與及辦理國內電業交流活動，與產官學界機構進行電力相關知識與技術交流

國外:積極推動本所國外研發合作及資訊交流活動，交流機構包含…，接軌國際電業發展趨勢。近日，因新冠肺炎疫情影響，改採視訊會議持續與國外知名電業機構技術交流，以確實掌握趨勢脈動。