Page 34 - 台電月刊2023年9月號

Lifein Taipower 電力與生活 對於職場規劃也沒有太多企圖心，只想把工作做好。 黃處長謙虛地說，或許是當時的時空背景帶來的機會 及長官的信任與肯定，在民國 107 年 10 月升任南投區 營業處處長一職。 做為女性，並以所謂「文組」進入了以男性、「理 組」為主的場域，不免遭遇挑戰，這似乎也是女性主 管在工作中常見的情境。黃處長分享經歷，擔任基層 主管時，曾遇到資歷較深的男性同仁消極不配合， 「當時就是自己努力儘快熟悉業務，摸熟工作之後， 逐漸能提出核心的問題，同仁也開始修正態度。」黃 處長認為，不管男性女性，在職場最重要的還是工作 態度與專業度，有能力就會受到尊重，這個原則適用 於所有人。 生活中，女性也常遇到二選一的困境，究竟追求 工作成就和家庭能否兼顧?「在總公司當課長的時候， 因先生工作須輪值，下班後常要獨自帶2個小孩，後 來讀研究所時也曾遇到因小孩生病住院，白天有婆婆 幫忙，晚上上完課先去醫院照顧，隔天再直接去上 班。」因為這樣的經歷，黃處長在看到女性部屬遇到 困境時，都能以過來人的角度，體諒與鼓勵同仁。同 時她也建議女性同仁，「家事的分擔可以共同討論， 透過溝通表達需求，也是雙方一起成長重要的過程。」 支持的力量 釋放女性職場動能 「我覺得我很幸運，在遇到工作與家庭如何選擇 的問題時，先生都會加以分析，並支持我努力在工作 上打拚。」公眾服務處處長袁梅玲說，和男性一樣， 家庭的支持，也是女性職場表現的重要助力。 「我們確實看到，女性會困在某些情境裡，或者 比較容易遇到性別的挑戰。」袁處長表示，在男性主 導的場域裡，女性特質其實相當關鍵，例如許多情緒 暴衝的場合，女性在溝通上比較有耐心與彈性，也更 為柔軟、細緻，往往在這樣需要周旋往復的狀態裡， 女性能有出色的表現。 袁處長也說明，她認為在職場裡，男女性的工作 表現其實不宜過分強調差異，個人特質與工作態度才 是主管們最在意之處。「有些人可能情感比較豐沛， 有些人則容易與同儕打成一片，就會有不同的做事與 領導風格，這和個人特質比較有關，與性別沒有太大 的關係。」 「目前台電的職場環境相當注重也鼓勵同仁的職 涯發展，不論性別都有許多專業培訓的機會，讓同仁 們有更多元、跨領域的成長。」袁處長表示，期許同 仁可以打破對性別的刻板印象，面對工作上的期待與 要求，能夠以熱情、開放、積極的態度勇於任事，更 希望女性同仁能夠充分發揮潛力，在生命歷程中留下 精彩印記，對社會和經濟的發展做出更大的貢獻。 下班後職場價值延伸 凝聚情感的所在 金門區營業處第一位女性處長黃甘杏於受訪時 指出，過去的台電十分陽剛，然而在面對客戶及服務 時，女性特質更能發揮作用，「當我們站在用戶的立 場思考，才能提出有感的服務。」 黃處長表示，做為一個單位的領導者，思索的 不外乎如何讓同仁願意為工作付出，並願意跟隨主管 指示，提升營運績效。她到金門區處任職後，開始推 動循環經濟。「一個有形的改變，是創造廢棄物的價 值，另外一個無形的改變，是讓同仁有成就感與認同 感。」利用下班後的時間，不同部門的同仁聚在一起 改造退役的廢棄物，在聊天的過程中，可以理解不同 部門的工作與辛苦之處，凝聚情感，而將廢棄物變成 作品的過程，也讓同仁有了成就感。「這可能也是男 性和女性比較不同的地方，男性更在意績效，而女性 會留意到心理層面對工作效率的影響。」 「我經常對同仁說，來到台電，雖然薪資不比科 技大廠，但是可以擁有生活。人生不只是工作，台電 是一個可以安生立命，同時做出貢獻的地方。」心定 了，就能擁有力量。 回想到最初進入台電時的心境，本次受訪的台電 女性高階主管皆表示，早期對職涯沒有太多規劃，也 沒有遠大的藍圖，只想做好自己的工作，而現在的職 場環境對女性更為友善，她們鼓勵女性同仁，不管在 哪個階段都要勇於追求自我成長，讓自己被看見。 32 台電月刊 112年9月號