Page 32 - 台電月刊2023年9月號

Lifein Taipower 電力與生活 聚集了董事會成員與高階主管的台電女力，分享人生與職場體悟，凝結一股一起為台電及職場友善打拚的戰友情誼。當天出席成員包含 公眾服務處處長袁梅玲(前排左 1)、董事會秘書室主任秘書陳麗容(前排左 2)、台電常務獨立董事周霞麗(前排右 4)、台電訓練所 所長郭秋英(前排右 1)、業務處處長黃美蓮(後排右 2)及會計處處長王韻淳(後排右 3)。 台電女力 無限潛力 擁抱挑戰的柔韌力量 去(111)年 9 月及 12 月，台電常務獨立董事周霞麗發起了 2 場台電女力 ESG 活動， 是台電成立迄今，唯一以女性主管為核心學員的活動。這次活動受到主管們熱烈迴 響，她們分享自己的生命經驗與成長，互相同理、共情，也凝聚了女性互相扶持， 一起成就共好的心。 兩場交流活動 聚合彼此的心 2015年， 聯合國推行的17項永續發展目標 (SDGs)中納入了性別平等目標，讓性別議題快速 發酵。金管會也在今(112)年公布「上市櫃公司永 續發展行動方案(2023 年)」，預計在 2025 年上市櫃 公司女性董事需占董事會成員的三分之一。 周獨董長期關注女力議題，認為女性可以在許 多方面貢獻更多力量，也應該拔擢更多優秀的女性 主管為職場帶來根本的改變。她從台電員工的男女比 例觀察分析，由於台電男性同仁比例遠高於女性，因 此女性主管相對少數是合理的情況，再由此檢視台電 董事會成員性別比例，台電女性董事幾乎已達金管會 2025 年目標，是第一名的模範生。 儘管如此，周獨董認為，台電員工男女比例差異 甚大，而更多的女性主管可以發揮女性影響力，讓公 司平衡發展。周獨董多次提及女性議題，亦獲經濟部 認同，於民國110年公司治理評鑑中，建議台電在高 階主管人才培訓上考慮性別多元與適性發展。經董事 會秘書室主任秘書陳麗容與周獨董研議後發起「台電 女 力 E(Energy)S(Story)G(Gender)」。 第 一 場 活動在台電歷史建築「和合青田」舉辦女性董事與女 性主管茶敘座談，分享與交流女性主管突破重重挑戰 的寶貴經驗。 另一場次交流活動則於台電烏來訓練所辦理，以 「回歸」和「凝聚」為活動的二大核心價值，讓女性 主管暫卸當代女力多重角色重擔，反璞歸真、回歸自 我，重新認識自己、探尋自我價值與心的安定。也希 30 台電月刊 112年9月號 文|嵇景芬 圖|台電訓練所、董事會秘書室、楊宗燁