Page 13 - 台電月刊2023年1月號

電力修護處中部分處第二工作隊經理吳振松(右 1)擔任大觀二廠 #4 機大修工程領隊，與部屬討論工程進度，並分享大修心得。 依據備轉容量、火力與水力等機組狀態，規劃並預排 大修周期，若機組臨時故障，則需即時調配變更，除 週日及春節外，幾乎都排入工期。但當有突發或緊急 搶修需求，同仁們便會組成處理小組，全力配合解決 電廠的緊急狀況。 面對當今複雜的情勢與能源需求，工作隊的工作 也備受考驗，吳經理說:「因核能除役、燃煤減載， 加上天然氣機組和風力新能源也尚在開發階段，中二 隊面臨到許多考驗，例如:機組大修工期縮減，同時 段多部機組大修重疊等。」 因應上述挑戰，吳經理也分享工作隊的人力與工 電力修護處南部分處在 核能三廠進行主蒸汽隔 離閥閥帽拆檢作業。 作調度方式。他說，以水力機組為例，常態大修時程 均排定於每年 10 月至隔年 5 月，反之汛期及夏季用電 尖峰期間則無法安排大修，工作隊便在此期間安排外 島柴油機組大修及水輪機備品交換組件檢修工作，使 水輪機大修期間人力運用得以最大化，也使備品交換 組件超前備妥，進而達到精進縮短工期的目標。 面對需要長時間在各地移動維修、與家人聚少離 多的工作型態，吳經理說，其實大部分60年次以上 的資深同仁，因為成長背景及通常肩負家庭主要經濟 來源等因素，家人通常都會體諒，很少抱怨。他感性 地說:「本人47年次，上需奉養父母，下需養兒育 女，台電公司讓我安心養家，家人們也都看在眼中， 不會因長時間分開或在特殊節日工作有怨言。」 吳經理說，家人常常來電關心他的身體狀況， 一句「血壓藥吃了沒?」、「寒流來了，要穿暖和一 點!」就是最直接且珍貴的關心，常常讓身處外地工 作的他，覺得又被充飽了電。而他也會在特殊日子邀 集家人聚餐、長假時便安排旅遊或一起露營，甜蜜地 在生日時送上花束，向永遠站在自己身後，為自己添 加能量的家人們表達感謝。 TAIPOWER 11 No.721