Page 35 - 台電月刊 vol.710

仁舒適、明亮的環境。經過台電、IKEA及室內設計 師三方多次討論，提出「多功能空間場所」概念，也 就是說員工餐廳不再只是員工餐廳，希望創造更多元 化使用功能，並以木地板、格柵、永生苔蘚綠牆搭 配金屬鐵網、烤漆玻璃作為空間基底，IKEA則將現 場 260 坪場地佈置為小型、中型、大型座位區、多功 能休憩區以及貴賓室，提供 106 項餐桌椅、沙發等家 具，還有靠枕、地毯與植栽家飾軟裝等，並設置 438 個座位，使員工餐廳不僅能用餐，也是轉換辦公環境 的好選擇，更是部門聯繫感情或是會議需求的絕佳去 處，未來空間運用更具彈性。
本次家具產品服務案因無相關前例可循，同仁們 投入許多心力、全力以赴;秘書處處長黃偉光親自主 持多次內部、跨單位會議，研擬啟用活動各種細節; 專案初期有副處長陸兆璟領導規劃作業，後期則在組 長陳銘煌帶領下一步步完成修繕工程及啟用活動統籌 工作;更有賴秘書處各部門同仁專業分工相互協力， 以及公服處在影像紀錄方面的協助，充分展現合作無 間的團隊精神。
「友膳環境 台電有食力」啟用活動
1 月 18 日於總處 B1 員工餐廳舉辦「友膳環境 台 電有食力—台電員工餐廳宜家循環家具啟用活動」， 現場由本公司董事長楊偉甫、DFI零售集團IKEA集
團董事凌思卓(Martin Lindstrom)共同主持，並邀請 無任所大使簡又新與台灣地方創生基金會董事長陳美 伶等貴賓，共同見證結合循環經濟模式大改造的台電 員工餐廳。
董事長楊偉甫在開場致詞中表示，台電近年除電 力本業持續落實能源轉型，兼顧穩定供電及環境保 護，企業經營亦從過往線性思維轉為循環經濟模式， 很高興此次能與 IKEA 合作，透過以租代買模式實踐 循環經濟的員工餐廳，有其象徵性的意義，能帶動台 電公司員工很多新的想法創意，發展更多方式一起邁 向2050淨零碳排目標，也讓更多國人看到我們國營 事業的努力。
循環經濟理念有效減少廢棄物
以租代買是循環經濟的一種商業模式，可減少購 買、維護及廢棄處理成本，本次循環家具服務案估 計可減少約6公噸家具廢棄物，等同約減少20公噸 碳排放，相當於 2,000 棵樹一年吸碳量，後續並可藉 IKEA 回收翻新讓用過家具仍可延續使用生命，甚至 創造第二次生命週期，打破傳統家具「製造、購買、 使用、丟棄」線性模式，實現循環經濟理念，期待 共創人類與環境的平衡模式，讓綠色生活貫徹每個日 常，也使空間運用更多元有溫度。
將空間利用最大化，不僅能用餐，更成為能休憩、辦公、 首度設置多功能休憩區，讓餐廳也能有居家休閒感，展現台電公司的創新 會議的好地方。 與溫暖。
TAIPOWER 33
No.710