Page 19 - 《台電月刊》2016年12月號第648期

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▲ 綜研所蒯光陸所長在試驗成果發表會中表示，為因 掌握電業發展趨勢與公司研發需求：
應電業變化進行組織改造及資源擴充的規劃，綜研 36
所都做好準備，未來將做台電的研究智庫。
強 化利害關係人溝通與資訊透明化：
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重視知識經驗傳承共建新核心價值：
角色重定位 專業來領導

期盼綜研所當台電的領頭羊

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