Page 19 - 台電月刊2023年7月號

化學原材料及製品製造業、水泥及其製品製造業、水 電燃氣及廢棄物處理業等行業都有明顯的轉移。 以價格引導用戶改變用電行為 穩定電力負載 透過價格來引導用戶改變用電行為，即使需要一 段時間，但蔡專總認為，長遠看來，這樣的方式可以 有效治本，達到「削峰填谷」的效果，將電力負載拉 成一條平穩的曲線。對於台電的機組運轉而言，蔡專 總指出，過去假如是「白天兩部、晚上四部」，未來 有可能變成「全天三部」。隨著再生能源的發展，蔡 專總樂觀認為，未來甚至在太陽光最強烈的中午 12 時到下午14時間，發電量過於充沛時甚至有機會規 劃零元電費時段。 蔡專總表示，台電自民國110年10月公告實施 新時間帶時，即辦理各主要科學園區及產業溝通說明 會，並以問卷調查用戶配合意願。從試辦期間到今年 1 月正式實施，全面動員區處同仁，結合業務及電務 人員不同的專業進行分組，按用戶用電規模、特性及 行業類別，分群擬定不同推廣策略，並進一步安排親 訪，提高拜訪層級接洽關鍵決策者，以提高移轉夜尖 峰用電成效。 今年新時間帶正式上路以來，台電更持續透過拜 訪工業區、產業公會、舉辦座談會、安排媒體訪問及 廣播等多元方式宣導，並針對時間電價用戶郵寄電費 單夾頁文宣，以圖示化說明新時間帶結構，讓用戶能 輕鬆了解。 針對高壓以上未移轉用電之用戶，台電也會透過 數據分析其用電負載，主動提供移轉建議及可節省的 電費，以增加用戶移轉意願。除此之外，配合經濟部 舉辦之研討會或觀摩會提供公版簡報及宣導摺頁，聚 焦傳達新時間帶尖峰時段為下午16時到22時，聯合 各局處共同宣導。 為擴大推廣效益，未來台電將持續累積建立不同行 業別移轉夜尖峰用電成效良好的典範案例，提供區處推 廣同仁快速了解該行業別製程特性，分享至相同或性質 相近之行業類別用戶，做為調整用電模式的參考。 調整人員排班 新時間帶各行業共通移轉夜尖峰用電方式 調整產程及設備使用時間 1. 調整人員排班時間，提早上班/增加中午離峰時間用電/提早下 班，避免夜間加班。 2. 固定安排於週間休息，週末作業，減少夜間加班。 空調 1. 夜尖峰時段前進行空調預冷，夜尖峰時段調升空調溫度;視人 數、氣候及作業狀況調整空調溫度，並搭配電扇循環降溫。 2. 定期維護空調系統，以維持設備最佳效能。 3. 儲冷空調製冰時間往後挪移至0-9時離峰時間進行，並於夏月尖 峰時段以儲冷空調送風為主，減少冰機使用。 4. 空調設備加裝定時控制器及更換節能設備。 5. 減少部分冰水主機使用，或提高冰水主機出水溫度。 照明 1. 將耗電量較大的產程設備挪移至離峰時段，尖峰時段進行保養。 2. 調整夜間製程的啟動時間，將生產時間集中在16時前，另夏季期 間於9時前啟動機器。 3. 可中斷之用電設備移至離峰時段使用，非連續性之生產設備調整 至16時前生產。 4. 夜晚加班時盡量避免啟動耗電量較大的設備。 5. 導入EMS，配合尖離峰時間，自動調整各設備啟動及降載時間。 抽水馬達 1. 日間離峰或半尖峰時間啟動，避免於夜尖峰抽水。 2. 加裝時控開關調控抽水馬達於離峰時段啟動抽水。 電梯 按尖離峰時段更改運轉模式。 公共設施區域加裝感應開關，減少照明用電。 資料來源:業務處 No.727 TAIPOWER 17