Page 10 - 台電月刊2023年7月號

Cover Story 封面故事 時間電價 (價格型) 年度系統規劃 準備足夠之容量 需量反應 (誘因型) 需求面管理範疇 電動車電價 2022年推動 新時間帶 2021年推動 規劃中 時間電價 緊急尖峰電價 (二段式/三段式) 每月營運規劃 前日經濟調度 準備足夠之容量 降低發電成本，優先 調度成本較低的資源 前一日 月前約定 下午6時 月選8日型 日前通知 電力交易平台 輔助服務方案 10分鐘 30分鐘 即時備轉 補充備轉 (發電設備、自用發電設備、需量反應) 即時電價 電能輸出 日選時段型 2022年推動 2小時|4小時|6小時 需量競價 當日緊急調度 確保電力系統安全 2小時前 當日通知 保證反應型 2021年推動 彈性反應型 2021年推動 反應時間≧30分鐘 輔助服務 平衡供需 頻率調節 動態調頻備轉 dReg 2021年實施 (併網儲能)1秒 靜態調頻備轉 sReg 2021年實施 電能轉移& 頻率調節 增強型動態 調頻備轉 E-dReg 2022年實施 (表後儲能)10秒 (併網儲能)1秒 反應時間≦30分鐘 註 1:需求面由時間電價、需量反應及輔助服務組成，愈往左用戶的反應(準備)時間愈長，愈往右反應(準備)時間愈短，相對獎勵也 會較高。 註 2:時間電價是事先決定價格，讓用戶避開高價時段用電，節省電費;需量反應和輔助服務則是通知用戶配合執行並達標準後，就能獲 得獎勵回饋，三者都能讓電力調度更具彈性。 資料來源:業務處 需量反應 讓用戶成為虛擬電廠 「需量反應的概念就像是讓每戶人家都可以是一 座虛擬電廠」，時任業務處副處長(現任雲林區營業 處處長)龔良智比喻。他認為，推動需量反應措施， 對於用戶、社會環境與電業來講都是贏家。他進一步 提出數據指出，全年 8,760 個小時裡頭，尖峰用電只有 200 小時。透過需量反應措施「藏電於民」，讓台電不 需要為了這 200 小時，額外投資蓋一座新電廠，同時也 減少閒置資產對財務的負面影響，兼顧環保與經濟。 台電從民國76年起開始推動需量反應措施，已 逾35年。業務處副處長邱玉典表示，台電每年都會 根據參與用戶反應的意見，不斷調整與精進方案內 容，並廣邀更多用戶參與。他進一步說明，現行需量 反應負載管理措施可分成:「計畫性調整用電措施」、 「即時性調整用電措施」、和「需量競價措施」三 大類。 其中，「計畫性調整用電措施」是指台電事先與 用戶約定時段抑低用電，包含日選時段型(每日抑低 2、4、6小時)與月選8日型。此措施由於是「事前 約定」，適合可以事先安排產程或工作規劃的用戶。 由於抑低用電時間長且固定，在需量反應措施中扮演 的角色類似「長工」。 8 台電月刊 112年7月號 計畫性 即時性