Page 67 - 台電月刊2023年3月號

小人物大故事 整合資訊分析 協助擘劃智慧電網 鄭宇軒 文|柯宗鑫 圖|鄭宇軒 就讀研究所時曾獲得台電獎學金的鄭宇軒，退伍 後於民國106年正式加入台電，從小就受到在中油高 雄煉油廠就職的父親影響，以「服務他人」為信念而 選擇踏入電力產業，期許能活用個人專業貢獻所學， 讓臺灣更加進步與美好。 剛進入台電時，鄭宇軒發現工作環境臥虎藏龍， 每一位同事、前輩無不默默地貢獻專業能力，共同肩 負著推動公司運轉的責任。他以電力調度處的任務為 例，「除了要時時維護電能管理系統，24小時緊盯電 源及電網規劃與即時運轉狀況，更要掌控發電量、輸 電線路、變壓器的連接和控制，評估接下來電源和電 網的運轉規劃，有時亦要面對颱風、地震等天災，以 及發電機組或線路偶發事故，更經常要與台電不同單 位協調，才能促使整體電力系統順利運轉。」 參與智慧電網重大專案 小兵也能出一份力 鄭宇軒初來乍到，被分配到計劃組的電網課，負 責涵蓋電力潮流、故障電流、暫態、電壓穩定度等內 容的電網模擬分析作業。除此之外，其他工作還有處 理輿情回應、營運相關議題協調等等。為了 2050 淨零 政策目標，投入再生能源資料分析與對策研究的比重 也日益增加。此外，因推動智慧電網進行的智慧調度 與發電構面、輔助服務市場推動，還有行銷智慧電網 等部分，也都是日常工作中的重要項目。 電力調度處 剛接觸智慧電網業務不久，就遇上智慧電網改版任 務。他分享說，「當時偕同公司內部各單位密集開會， 分析加入大量再生能源後的電網營運架構，雖然只是新 進人員，長官仍願意傾聽意見。」更參與和能源局長 官、公司高層與工作小組的上百場會議，最終催生行政 院核定的「智慧電網總體規劃方案」，在全公司的努力 下，讓台電連續在民國110、111年國際智慧電網評比 中獲得全球第二。 應變緊急事務 協助擬定改善方案 鄭宇軒也曾參與513、517、303等重大停電事故 處理作業。他回憶說，「517事故發生時，我就在中央 調度中心。當時就是分析、彙總接踵而來的龐大資訊， 如事故原因、影響範圍與停電戶數，以及研擬復電規 畫、提出預估時程，並協助公服處發布新聞稿向社會大 眾說明。」隔年處理 303 處理事故時，也與同仁不分晝 夜努力，協助事故分析及研討與短中長期改善事項，希 望臺灣不再發生類似事件。 為了實現淨零排放的目標，電力調度處和各單位 都將面臨許多挑戰。鄭宇軒談到，「為促使電網模擬分 析、電力調度愈加精準，我們正積極推動再生能源管理 法規精進，讓綠電即時發電情況可以進一步被運轉人員 掌握，同時具備更好的性能協助穩供。或許過程並不容 易，但我們仍會不斷吸收新知，找出更多適合國內的做 法，繼續為臺灣帶來穩定供電的生活。」 TAIPOWER 65 No.723