Page 67 - 台電月刊2023年2月號

小人物大故事
強化防範意識 以安全思維擘建電力建設
文|柯宗鑫 圖|陳乾永
具備土木工程背景，退伍即從事相關工作的陳乾 永，民國 95 年正式考進台電，隨後被分發至核能火力 發電工程處興達施工處，也就是現在的南部施工處任 職至今，目前擔任水工課課長。
陳課長談到，「剛進台電便參與了興達電廠卸煤系 統改善計畫，從預算編列、圖說及規範審查，以及發 包作業，不僅深切感受到每個單位各司其職的認真態 度，且重視規劃與審視工程執行的必要性、合理性及 適法性等要素，更對台電團隊擁有的強大合作凝聚力 留下深刻印象。」
這段日子以來，陳乾永曾負責於民國105年底竣 工的「大林電廠燃煤機組更新計畫」其中的循環水系 統工程項目。興建過程中，藉由眾人的努力，無論是 進度、工安及環保方面都表現傑出，因而接連榮獲 勞動部「優良工程金安獎」、經濟部「公共工程優質 獎」，以及行政院公共工程委員會「公共工程金質獎」 等獎項，為台電爭取最大榮譽。
他進一步介紹目前南部施工處的任務，「主要針對 大林發電廠及興達發電廠的更新及新建，因應興達發 電廠既有機組除役及長期電力負載成長需求。同時針 對廠區內的永安溼地，環評階段給予承諾減少開發範 圍，設置保留區、緩衝區、滯洪池等區域保護溼地生 態。」此外，敦親睦鄰也是單位的任務之一，除了與 社區居民保持良好互信關係，施工設法減少對周遭住
戶的影響，亦積極協助社區發展，促使台電與社區共好 共榮。
落實工安機制 保障作業安全
近年來，隨著社會對工安意識的重視，以人為本、 提高人的安全意識，以增強施工人員崗位安全自覺性已 成為作業關鍵。他談到，「安全是保障企業發展的需要， 把安全視為所從事工作的一部分，則是安全意識昇華的 體現，得以安全工作才能創造更多價值。」以南部施工 處的情況為例，施工廠商進場前皆需接受一整套完善的 教育訓練，透過單位設置的工安體驗教室模擬現況，親 身體會「鮮活」安全培訓教育，提高施工人員安全意識 與觀念，強化事故的防範意識，將「安全第一，預防為 主」進一步落實，以有效控制和減少安全事故。
陳乾永提到，「施工人員的安全意識，透過長期積 累形成的安全知識、技能及經驗教訓，並在頭腦裡形成 對安全的認識和謀取安全的思路，是對安全的警惕性和 自覺反映，這種警惕性能迅速捕捉外在條件中的危險因 素，提醒施工人員注意安全。」
他又強調，「南部施工處承接的施工標案，都依照 工程規模編列足夠的工安人員，除有較多人力進行監督 外，也能充分地對施工工人員落實安全意識教育，打造 安全職場環境。儘管現行興達計畫的發電期程緊迫，但 工程作業不允許因而降低施工標準，仍要秉持最高原 則，務求圓滿完成任務。」
TAIPOWER 65
南部施工處
陳乾永
No.722