Page 67 - 台電月刊2022年12月號

小人物大故事
文|吳佩芳 圖|賴達倫
再生能源處陸域風電組經理賴達倫為陸域風機維 護及監造主管，風力發電除了要整合內部專業，也需要 以親切易懂的方式對外部溝通。台電秉持著「自己的風 機自己蓋」的原則，於設備特性及後續維護工作，需和 民間風力發電業者共享完整的設備保養及維修供應鏈體 系，才能有效培養在地技術人才跟設備研發。
進公司多年，賴達倫印象最深刻的經歷在15年前 時任營建處抽蓄水力處技術組主辦時，中臺灣的電力設 施被天災破壞，直屬長官親自上第一線緊急搶修，在偏 遠的山區，經常半個月才能返家，最後甚至在山上因交 通事故，而犧牲了性命，當他與家屬陪同敬愛的長官走 完最後一程，看著家屬平靜接受殘酷的現實，跟同仁們
致意時，賴達倫心中慚愧不已，而長官對待部屬的態度 跟敬業的精神，永存他的心中。
進入台電的大家庭後，賴達倫逐漸體會到台電擇 善的職人精神，每個部門對自己的工作有滿滿的自信， 「雖然嘴裡都說自己是不起眼的小螺絲釘，可是要讓整 個機器動起來、團結起來真的很不簡單。」橫向的聯繫 溝通、職位競爭跟工作情緒的衝突，偶有讓團隊在失控 邊緣的情況，但最後又會微妙的彼此體諒與調整，也會 適時伸出援手支持落隊跟不上的同仁，有專業的尊嚴、 有關懷的情感，就是台電的精神。
外界常認為台電是有特別保障的國營事業，好像進 入公司上班，就可以無憂無慮了，賴達倫表示，在公司 服務的20多年間，所遇到的大部分同事都兢兢業業， 或許老字號的國營事業規定難免較多，「決策時間較長 是許多大型企業的特性，可是並不代表我們不願改變， 隨著新生代的進入，公司也在逐漸改變。」
從最開始的抽蓄水力山中水牛，再因緣際會到再生 能源，從最資深的單位再到最年輕的單位，不變的是水 輪機及風力發電機不停轉動輸出電力，也帶動台電大家 庭，一棒接著一棒前進，每個年輕同仁都是一顆小小種 子，也許曾徬徨無助，但他們都有獨特的光芒，賴達倫 說:「讓同仁在工作上願意努力、付出，也讓他們感覺 到安心，是我要努力做到的。」
TAIPOWER 65
風生水起的職人精神 轉動島嶼電力
賴達倫
No.720