Page 10 - 台電月刊2022年12月號

Cover Story
封面故事
綜合研究所三位副所長各司其職，以各自專業帶領轄下研究室為台電奠定從電業到生態等多元領域的發展基礎，自左至右分別為:蒲冠 志、沈德振、張志聲。
台電如何減少碳排成為重要議題，「國內做電力方面 的研究，目前就以綜合研究所最深最廣。」長年累積 的研發量能，使得綜合研究所在能源轉型方面的重要 性顯著提升。「制定相關政策時，也要考量臺灣的現 況是否能達成，因此台電各單位及綜合研究所有時需 要至府院彙報，此外，也要輔導產業升級。」張副所 長以金門智慧電網為例，儲能系統最早是由綜合研究 所引導國內企業在金門落地，「金門的發電機組因為 老舊及設計不良，108 年發生 4 次大範圍停電事故， 109 年智慧電網及儲能系統建置完成後，就不再有大 停電。」金門目前再生能源發電占比已近 45%，儘管 金門經驗無法完全套用在臺灣，但仍可以成為臺灣未 來再生能源發電的參考依據。
加碼研發投資 助台電加速朝淨零排放邁進
回溯2050淨零排放政策形成之前，能源轉型議 題已討論多時，台電於民國 105 年開始擬定能源轉型 策略及相關規劃，而近 3 年內更是自源頭的電廠到末 端的電網，從許多面向同步啟動多項重要計畫，這樣
積極的轉向和產業創新條例修法不無關係。中央政府 為使國營企業積極投入研發投資，鼓勵企業帶動產業 創新，於 108 年修訂《產業創新條例》，台電因此相 較往年研發預算擴增經費額度達數十億元，使得研發 智慧電網、低碳、環保及永續等相關研究更有餘裕推 展計劃，更帶動能源轉型及電力供需相關的新科技研 究與應用有大幅進展。
獲得充足研發經費的挹注後，使綜合研究所能投 入更多資源在關鍵技術的研發，從而加大台電推動轉 型的力道。現在市場上最受矚目的能源商機、最熱門 的電業科技，背後都有台電綜合研究所的研究與科學 數據支撐，讓台電在推動轉型上更有底氣，舉凡電動 車、虛擬電廠、智慧電網到環保與生態友善，綜合研 究所皆深入研究掌握關鍵技術。
雖然因資源分配及應用等需求考量，台電於技術 研發上，不會從基礎研究開始投入資源。綜合研究所 研究發展企劃室主任陳曉薇表示，新技術的成熟期太 長，若沒有迫切需求，做為跟隨者是更有利於台電的 發展模式。在這樣的前提下，選擇技術落地的方式與
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