Page 67 - 台電月刊2022年11月號

小人物大故事
文|嵇景芬 圖|徐唯耀
電力交易平台先鋒 一起寫下臺灣電業發展史
徐唯耀
位於羅斯福路三段上的台電總管理處大樓 25 樓， 除了是全臺唯一電力交易平台的所在，同時也是電網智 慧化發展相當重要的基地，因為全臺儲能系統的管理及 規則制定都在這十餘坪的空間裡產生，說這裡是推動電 業自由化的大腦，一點也不為過。
民國 106 年，《電業法》修正案於立法院三讀通過， 未來電業市場將朝向自由化的方向前進，台電做為全臺 最大電業，首當其衝。電力調度處交易發展組課長徐唯 耀表示，台電是臺灣電業龍頭，必須先為自由化做好準 備，因此由電力調度處負責做市場機制規劃，時任處長 吳進忠(現為專業總工程師兼發言人)指派徐唯耀與同
事2人，負責做前期可 行性評估。也就這2名 人力，不僅要做調研、 提計畫方案、寫組織章 程、於各項會議中向各 單位說明成立組織的必 要，到後期還要負責招 募人力、建置平台、拜 訪廠商參與平台競價 ⋯⋯等。
對於不熟悉的事物難免有許多憂慮，徐唯耀與同 事經常奔走於大大小小的會議，溝通再溝通，用盡各種 努力讓台電內部的人理解什麼是電力交易，把電力交易 這項全新概念帶進台電，將可調度的資源從電廠擴展到 全臺灣的分散式電力資源，因為大家都不知道電力交易 是什麼，所以疑問也會很多。 走出舒適圈開發一項國 內首創的新世代能源領域業務，有許多難關需要一一克 服，從 2 人團隊逐步依業務成長、有共同理想的成員持 續增加，到去(110)年7月，終於正式成為一個獨立 專責的單位，成員已增加到20人，期間他很努力地把 人拉進來這個單位，曾有一個實驗室學弟原本在林口施 工處，進來工作一段時間後，抱怨「怎麼比施工現場還 累」，回家時常常睡過站，徐唯耀笑著說。
徐唯耀表示，過程中背負的責任與壓力非常大，然 而現在回看，時任吳處長從不以長官的身分指示他們該 如何做，而是讓團隊能充分表達與討論。當時吳處長的 充分授權在整個過程中是很重要的支持力量。5 年裡， 由於團隊的努力，輔助服務的機制愈趨健全。而這兩名 最初的戰友，曾互相打氣，承諾要一起看到電業市場的 改變，未來，臺灣電力產業可能發展成為更大的電能市 場，他們也將一起努力推動電力交易市場往下一個階段 邁進。
TAIPOWER 65
No.719